Tío Pepe activa un ERE en Jerez tras caída del consumo y costes al alza

sábado, 11 de octubre de 2025

González Byass, la histórica bodega jerezana detrás de Tío Pepe, prepara un ajuste en sus sociedades de Servicios Corporativos y Distribución. La cifra final de afectados se negocia con la plantilla en Jerez.

La dueña de Tío Pepe, con raíces en 1835 y uno de los emblemas del vino español, ha anunciado una reestructuración para “adaptarse a la nueva realidad del mercado”. La empresa alega caída del consumo de vino en España, presión de costes y golpes en mercados clave de exportación. El ajuste se concentra en Servicios Corporativos y Distribución en España, con un número de salidas aún en negociación; medios locales sitúan el rango en algo más de una veintena. La compañía asegura que priorizará recolocaciones y medidas para minimizar el impacto.

Qué ha pasado y por qué ahora
— La bodega confirma un proceso de despido colectivo como parte de un plan para ganar competitividad y contener gastos.
— Entre los motivos señalados están la debilidad del consumo interno de vino, los tipos de interés altos y tensiones arancelarias que han encarecido la exportación.
— El grupo mantiene el foco en marcas prioritarias y ventas internacionales, mientras revisa activos no estratégicos.

Un icono que cruza un bache
No es una firma cualquiera: Tío Pepe nació en Jerez y se ha mantenido casi dos siglos como imagen del fino andaluz. Que hoy recurra a un ERE habla de un cambio de ciclo en el vino y de una distribución más dura, donde vender es más caro y el cliente compra menos frecuente.

Qué dicen los datos del vino
— En 2024 el consumo en canal alimentación cayó en volumen, con algo más de gasto por subida de precios; un cóctel que reduce rotación para marcas históricas.
— La compañía, muy volcada en exportación, también acusa frenos en algunos mercados y mayor coste financiero.

Qué se negocia
— Ámbito: Servicios Corporativos y Distribución en España, con impacto principal en Jerez.
— Objetivo declarado: minimizar salidas con medidas alternativas (recolocaciones internas, reorganizaciones).
— La cifra final de afectados se cerrará en mesa con la representación de la plantilla.

Impacto directo en el trabajador
Más allá del número concreto, el mensaje de fondo es claro: la empresa ajusta su estructura comercial y de soporte para un mercado más lento. La negociación marcará indemnizaciones y posibles recolocaciones; el día después, Jerez mira a su marca bandera y a su capacidad de mantener empleo de calidad.

Enlaces oficiales
Historia oficial de Tío Pepe (González Byass)
MAPA/OEMV — Consumo de vino 2024 (canal alimentación)

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