Legislación

Subidas salariales del 4 % al 7 % en convenios: la propuesta de CCOO y UGT para 2026-2028

4 min lectura
Redacción

CCOO y UGT han presentado su propuesta conjunta para el VI Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) 2026-2028, un documento que marcará la hoja de ruta de la negociación colectiva en España durante los próximos tres años.

La propuesta incluye subidas salariales mínimas del 4 % anual, que podrían alcanzar hasta el 7 % en los salarios más bajos, además de cláusulas para proteger el poder adquisitivo y avances en reducción de jornada.


¿Qué es el AENC y por qué es importante?

El AENC no es una ley ni un decreto.
Es un acuerdo marco que sirve de referencia para la negociación de los convenios colectivos en España.

Aunque no es obligatorio por sí mismo, tiene un impacto real porque:

  • orienta miles de negociaciones sectoriales y de empresa
  • condiciona subidas salariales y condiciones laborales
  • influye en más del 60 % de los asalariados

Subidas salariales propuestas para 2026-2028

La propuesta sindical plantea:

  • Subida mínima del 4 % anual en los convenios colectivos.
  • Hasta un 7 % para trabajadores con salarios por debajo del sueldo medio anual.
  • Aplicación progresiva durante tres años (2026-2028).

Según los sindicatos, esta medida afectaría a unos 11 millones de personas trabajadoras, alrededor del 64 % del total de asalariados.


Cláusula de garantía salarial frente a la inflación

Uno de los puntos clave es la cláusula antiinflación.

  • Si el IPC interanual de diciembre supera la subida pactada para un año concreto,
  • se aplicaría una subida adicional para evitar pérdidas de poder adquisitivo.

El objetivo es que los salarios no vuelvan a quedar por detrás del coste de la vida, como ocurrió en etapas anteriores.


Salarios bajos en el centro del acuerdo

Desde CCOO y UGT se insiste en que el foco del nuevo AENC debe ponerse en los tramos salariales más bajos, especialmente los situados justo por encima del salario mínimo.

Según ha explicado el secretario general de CCOO, Unai Sordo, estos salarios son los que más están sufriendo:

  • el encarecimiento de la vivienda
  • el aumento de precios básicos
  • la falta de margen para absorber inflación

La negociación colectiva se plantea así como herramienta para reducir desigualdades salariales estructurales.


Reducción progresiva de la jornada laboral

El documento también incluye avanzar hacia una reducción del tiempo de trabajo, con el objetivo a medio plazo de alcanzar una jornada de 32 horas semanales.

La propuesta plantea:

  • reducción gradual
  • mejor distribución de la jornada
  • adaptación sector por sector

Los sindicatos defienden que esta medida puede mejorar:

  • conciliación
  • salud laboral
  • reparto del empleo
    sin pérdida de productividad si se acompaña de una buena organización del trabajo.

Vivienda, digitalización y transición ecológica

El AENC 2026-2028 amplía el foco más allá del salario.

Incluye referencias a:

  • el impacto del alto coste de la vivienda sobre los salarios reales
  • la necesidad de regular los procesos de digitalización
  • la protección del empleo ante la transición ecológica y climática

Los sindicatos plantean que la negociación colectiva tenga un papel activo cuando estos cambios afecten de forma directa al empleo y a las condiciones de trabajo.


¿A quién afecta realmente esta propuesta?

A trabajadores

  • Puede traducirse en subidas salariales reales si su convenio se renegocia.
  • Mejora la protección frente a la inflación.
  • Abre la puerta a reducciones de jornada en el medio plazo.

A empresas y pymes

  • Supone mayores costes salariales si se aplican las subidas.
  • Obliga a revisar márgenes, precios y organización del trabajo.
  • Puede generar tensiones si no se anticipa la negociación del convenio.

Lo que NO cambia de forma automática

Es importante aclararlo:

  • El AENC no obliga directamente a subir salarios.
  • Cada subida debe negociarse en el convenio colectivo correspondiente.
  • No todas las empresas aplicarán las mismas condiciones ni al mismo ritmo.

Es una referencia, no una imposición legal inmediata.


Próximos pasos del AENC 2026-2028

La propuesta entra ahora en la fase de:

  • diálogo social
  • negociación con las organizaciones empresariales
  • posible acuerdo definitivo

El resultado final determinará hasta qué punto estas medidas se trasladan a los convenios reales en los próximos años.


Conclusión

La propuesta de CCOO y UGT para el AENC 2026-2028 es una de las iniciativas laborales con mayor impacto potencial de los últimos años. Subidas salariales, cláusulas antiinflación, reducción de jornada y adaptación a los cambios económicos dibujan un marco ambicioso que, si se traslada a los convenios, puede afectar a millones de trabajadores y empresas en España.

El alcance real dependerá de cómo se negocie y se aplique en cada sector.

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